¿Quieres conocer técnicas aplicables para reducir tus gastos de servicios?

En contratos recurrentes como aseo, mantenimiento o jardinería, muchas organizaciones pierden dinero sin darse cuenta: frecuencias sobredimensionadas, tareas duplicadas, falta de indicadores o poca trazabilidad del cumplimiento real.

¿Te ha pasado algo similar?Te comparto 10 acciones concretas que aplicamos con éxito en distintas organizaciones para mejorar el control, reducir costos y asegurar continuidad operativa sin sacrificar calidad:

1️⃣ Define SLAs y KPIs claros y medibles

2️⃣ Ajusta las frecuencias al uso real de los espacios.

3️⃣ Controla asistencia y cumplimiento con tecnología.

4️⃣ Audita en terreno: no solo te quedes con el reporte.

5️⃣ Solicita desgloses de costos unitarios y analiza márgenes.

6️⃣ Clasifica zonas por criticidad: no todo requiere lo mismo.

7️⃣ Compara con benchmarks del mercado.

8️⃣ Evalúa qué servicios podrías internalizar.

9️⃣ Evita duplicidades entre contratos o áreas.

🔟 Establece incentivos por desempeño… y penalizaciones por incumplimiento.

En Management & Facilities (MyF) ayudamos a equipos de Facility Management y Operaciones a ordenar sus contratos, evaluar proveedores y reducir costos sin perder control.

¿Quieres que revisemos tus contratos y armemos un diagnóstico rápido?

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